فرهنگ رویداد؛ پایهٔ گزارش مشترک بازاریابی و فروش
وقتی «تبدیل» برای یک تیم کلیک و برای تیم دیگر خرید است، داشبورد مشترک گمراه‌کننده می‌شود. تعریف رویداد باید پیش از ساخت نمودار روشن شود.
شناسنامهٔ هر رویداد
نام، شرط وقوع، منبع، شناسهٔ یکتا، زمان و فیلدهای لازم را ثبت کنید. رویدادهای آزمایشی را مشخص و دادهٔ شخصی غیرضروری را حذف کنید. برای تغییر تعریف، نسخه و تاریخ اجرا داشته باشید.
نمونهٔ قرارداد
«خرید موفق» می‌تواند سفارش دارای پرداخت تأییدشده باشد، نه هر بار بازشدن صفحهٔ تشکر. اگر هدف گزارش فروش خالص است، مرجوعی نیز باید با تعریف جدا لحاظ شود.
کنترل تیمی
چند نمونهٔ مرزی را با فروش، مالی و بازاریابی مرور کنید. توافق روی نام شاخص کافی نیست؛ همه باید دربارهٔ رکوردهای وارد و خارج از محاسبه نیز توافق داشته باشند.
این روش را در کسب‌وکار خود بررسی کنید
امکانات و تعرفه‌ها را ببینید و با یک آزمایش کوچک شروع کنید.
آشنایی با امکانات بیزیکتعرفه‌ها و پکیج‌ها