هر کارت داشبورد باید به یک تصمیم وصل شود
زیادشدن نمودارها ممکن است موارد نیازمند رسیدگی را پنهان کند. ترتیب نمایش باید از کار روزانهٔ مدیر شروع شود.
اولویت‌بندی
کارهای فوری، خطاهای اتصال و درخواست‌های معطل را پیش از گزارش‌های تحلیلی بگذارید. کارت فروش روزانه، هفتگی و ماهانه می‌تواند فشرده باشد و جزئیات را در مسیر جدا باز کند.
نمونه
عدد «ارسال ناموفق» باید به فهرست قابل بررسی برسد. مدیر بتواند علت و مسئول را ببیند؛ نه اینکه برای پیدا‌کردن ردیف‌ها چند صفحه جستجو کند.
بازبینی استفاده
ببینید کدام کارت‌ها واقعاً تصمیم می‌سازند. حذف یا کوچک‌کردن کارت کم‌استفاده می‌تواند کارایی بیشتری از افزودن نمودار تازه داشته باشد.
این روش را در کسب‌وکار خود بررسی کنید
امکانات و تعرفه‌ها را ببینید و با یک آزمایش کوچک شروع کنید.
آشنایی با امکانات بیزیکتعرفه‌ها و پکیج‌ها